Posts by Pedro Romero

Charanga sale del concurso tras aceptar sus acreedores una quita de 6,7 millones

Charanga

La empresa malagueña de moda infantil consigue una espera de quince
años para pagar el resto de la deuda, cifrada en 22,6 millones

La firma malagueña de moda infantil Charanga deja atrás el proceso concursal al que se vio abocada en octubre de 2013. En menos de un año, plazo excepcionalmente corto tratándose de estos procedimientos judiciales, la empresa ha visto refrendado su plan de pagos por la mayoría de sus acreedores y el juzgado número 2 de Málaga, que emitió la sentencia aprobatoria de convenio el pasado 1 de septiembre.

La reestructuración financiera aprobada en convenio con un apoyo cercano al 70% de los acreedores ordinarios de Charanga supone la reducción en 6,7 millones de euros de su pasivo (lo que supone un 50% de quita de la deuda ordinaria) y una espera de quince años para el pago del resto, que asciende a 22,6 millones. En total, la compañía arrastraba un pasivo de más de 29 millones de euros. Su consejero delegado, Manuel de la Maza, destacaba ayer que esta «tramitación record» ha sido posible «gracias al apoyo de nuestros acreedores y trabajadores y un excepcional trabajo y esfuerzo tanto de nuestro administrador concursal, Francisco Romero, como del juzgado de lo mercantil».

Dentro del proceso concursal también se ha aprobado un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), con el que ha conseguido un «importante ajuste en el gasto de personal de central con una incidencia mínima en el empleo», según De la Maza. Esta medida consiste en una reducción de jornada en las oficinas centrales durante un año.

Con el fin de sanear su red comercial, la empresa ha cerrado 39 tiendas nacionales que no eran rentables, pero a la vez ha abierto otras 38, de forma que en la actualidad Charanga cuenta con un total de 219 establecimientos en España y el extranjero. De las nuevas aperturas, 24 son ‘corners’ en centros de El Corte Inglés y siete nuevas franquicias en España. En el exterior se han abierto otras siete franquicias. Fuentes de la compañía destacan la consolidación del mercado de Oriente Medio con la apertura de Kuwait la y próxima apertura en el mes de noviembre en el centro comercial de Yas Mall en Abu Dhabi.

Charanga cuenta con 295 empleados entre sus instalaciones centrales del PTA y sus tiendas propias. En 2011 facturó 22,3 millones de euros y registró pérdidas por valor de 892.000 euros

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Vamos por el buen camino

Hacienda

Todo comenzó en mayo, cuando el Fondo Monetario Internacional recomendó a España que realizase modificaciones en su ley concursal para que las Administraciones Públicas perdieran su estatus privilegiado como acreedores. Más de uno en nuestro país, incluido el Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, se echó las manos a la cabeza. ¿Cómo iba Hacienda a aceptar quitas en los procesos concursales o adherirse a un convenio al igual que el resto de los acreedores? ¿Por qué iba a perder la Administración Pública su estatus privilegiado? ¿Acaso las obligaciones tributarias de los contribuyentes no deben liquidarse íntegramente, ya que de ellas depende la recaudación para el bienestar social de los ciudadanos?¿No estamos mejor ahora que Hacienda sólo acepta quitas en acuerdos singulares y según para qué empresas?

Poco ha durado el culebrón. El pasado 5 de septiembre se aprobó en el Consejo de Ministros, siguiendo las recomendaciones del FMI, la modificación en la ley concursal por la que las Administraciones Públicas se verán sometidas al convenio general (con las quitas y esperas correspondientes) si así lo acuerda el 75% de los acreedores públicos. Al día siguiente se publicó en el BOE. Demasiado laxa desde mi punto de vista, pero vamos por el buen camino. Ha imperado el sentido común.

En España, el 95% de las empresas que se declaran en concurso de acreedores terminan en liquidación, frente al 70% en el resto de Europa. Esta diferencia sólo puede ser por dos motivos. O nuestras empresas son menos viables que las del resto de Europa o nuestras leyes son más duras con las empresas en dificultades. Yo me inclino por la segunda opción.

Debemos ser conscientes del duro camino que tiene que recorrer una mediana empresa, y de lo que debe arriesgar el empresario, para abrirse un hueco en un mercado cada vez más competitivo y global. Debemos tener claro que es necesario apoyarlas, ya que son el motor del empleo, de la economía y de la recaudación pública. Por eso, no debemos hacer desaparecer frívolamente una empresa operativamente rentable y viable sólo por tener un problema de deuda. Porque facilitarles la supervivencia es buena para todos. Mantienen el empleo, ofrecen bienes y servicios nacionales en España y en el resto del mundo y lanzan nuestra economía. Además, sus acreedores concursales cobrarán lo máximo que el negocio genere (frente a lo que generarían los activos en una hipotética liquidación). Y por si fuera poco, no nos olvidemos, los acreedores cobrarán la integridad de los créditos futuros, incluidos los que contribuirán a las arcas públicas durante el tiempo de vida de la empresa. Incuantificable.

Cualquier medida que se tome en esta dirección, bienvenida sea. Vamos por el buen camino.

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La banca salvará cuatro empresas antes de verano

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La banca salvará cuatro empresas antes de verano con un “fondo piloto” de capitalización de deuda

“La pelota está en nuestro campo, en el de los acreedores y en el de las empresas. El regulador ha hecho lo que tenía que hacer, hay mejoras posibles en la fase concursal, pero ahora el camino es ponerlo en práctica y empezar a poner soluciones”, reflexionaba este martes Remigio Iglesias, director general de la división de recuperaciones y saneamiento de activos de Banco Santander, sobre la nueva ley de refinanciación y reestructuración de deuda empresarial.

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Charanga ata la salida del concurso con sus acreedores

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La empresa ha logrado ya el mínimo de adhesiones para la propuesta de convenio y presentará el informe de viabilidad la próxima semana

josé vicente rodríguez

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El sector exterior deja de aportar al PIB por primera vez en casi cuatro años

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La economía española ha crecido un 0,5% en el primer del año en tasa interanual y lo ha hecho con un patrón diferente al de los últimos cuatro años. El sector exterior no ha aportado crecimiento sino que ha restado 0,2 puntos al PIB, esto no sucedía desde el segundo trimestre de 2010. ¿Qué supone este cambio? ¿Es negativo?

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Una recuperación a dos velocidades

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El inexorable aumento de la carga de la deuda pública

El Ejecutivo ya ha dado por enterrada la recesión y anuncia una recuperación que cada semana que pasa va cogiendo más fuerza. Pese a que el último cuadro macroeconómico refleja que el PIB crecerá un 0,7%, el Ejecutivo ya ha anunciado que lo revisará al alza hasta el 1% y fuentes del Gobierno avanzaron recientemente en Bruselas que incluso puede llegar hasta el 1,5% del PIB. Un optimismo al que no llegan todavía los servicios de estudios que, pese a revisar también al alza sus perspectivas, prevén un crecimiento del 1%. Los que creen que mejor le va ir a España son Ceprede y Solchaga Recio y Asociados, que auguran un avance del 1,3% del PIB.

Esa recuperación, sin embargo, no está siendo igual para todas las comunidades autónomas y muestra distintas velocidades en función de la actividad económica que lidere la región o del ajuste acometido en 2013 para ceñirse a la senda de consolidación fiscal marcada por Hacienda y supervisada por Bruselas.

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